成功与失败

这两天读到 Cisco (思科) 全球大裁1万人的新闻,心里不胜唏嘘。想当年,正当第一次达康热潮时,Cisco、Sun、Oracle 和 EMC,被合称为「新经济四剑客」(Four Horsemen of New Economy),当人家在疯蛋塔,他们刚好在卖烤箱,根本就是门稳赚不赔的生意,多么风光。

可惜好景不常,当十二点钟声一响,派对正式结束,所有创投资金的魔法通通失效,达康公主们全都变回了丑小鸭。灰姑娘终究是买不起法拉利的,于是 Toyota 等级的替代品开始兴起,Juniper、PC Server、MySQL、NetApp 成了新经济的剑客,而旧的剑客,从此开始迷失了方向,其中的 Sun 更是在前阵子宣布投降,贱价卖给 Oracle。

关于 Cisco 这场悲剧,RRW 今天写了一篇很棒的分析。他们说:[INDENT]Cisco 现在的困境,其实就是一个典型的「被自己成功害死」故事… 一直到 2007 年 3 月,Cisco 都还拥有 70-90% 的交换器市场,但是投资人想要看的是更多的成长 … 所以 Cisco 开始用并购的方式,试图跨进不熟悉的社交网络和消费相机领域 (Cisco 花了 32 亿美元买 WebEx,又花了 6 亿买了 Pure Digital) … 到了2008年,Cisco 在网络设备领域的市占率开始下滑 … 并购派对才终告结束 …

这让我想到了 Bill Gates 的那句,被郭台铭先生奉为圭臬的:

Success is a lousy teacher.(成功,是一个差劲的老师)

当还没有成功的时候,你很虚心,因为你只能向失败学习,从中间不断找寻出路。一旦有一天你开始找到成功,尤其当一切突然容易起来之后,你会开始误以为自己是万能的,以为你的团队所向无敌。渐渐的你发现钱可以买团队、买产品、买经验、买市场,久而久之,你开始养成花钱解决问题的习惯。然后你就变成了你自己打败的那个大家伙,你一直花钱,却再也没办法找到下一个成功。

而这一切的关键,不是成功害的,而是因为你自己,你忘了虚心、忘了学习。很多创业者问我:「为什么有人说要向失败学习,有人说要向成功学习,又有人说成功是最差劲的老师?」答案其实就在这里,如果你能虚心受教,它们都是很好的老师。一但你开始自大,那就是失败的开端。

来源:mrjamie

 

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