我从创业过程中所犯的错误里学到了什么

注:本文转载自36kr

企业家从失败中学习到的比在成功中收获到的要多,这是投资界的一个共识。从其他人所犯的错误中吸取经验和教训不失为一种很好的学习方法。

Ryan Blair是一位资深企业家,他在创业的过程中犯了一些导致自己损失数百万的错误,当然也取得了一系列的成功,他将自己在创业过程中易犯的错误在他的畅销书Nothing to Lose, Everything to Gain中作了系统的总结:

1.不要做过于乐观的销售预测。根据资深顾问的意见和行业规则实时坚持和调整自己的销售预测。Excel电子表格预测的销售增长额往往比实际增长额要高很多。

2.不要雇佣那些总与自己持相同观点的人。受人奉承自然能满足自己的虚荣感,但奉承不能当饭吃,也不能为公司带来实际效益。不同的商业想法只有在相互碰撞时才能产生火花,如果你周围的人全都赞同你的观点,公司就很难取得太大的成就。要注意聆听不同的声音。

3.不要将精力都放在与对手的竞争上。将精力放在提高公司产品和服务质量上远比击垮竞争对手更明智。瓦解对手的领导团队或夸大对手的弱点对双方都是不利的。

4. 不要太在意他人的想法。不管你怎么做,你都不能让每个人都满意。你要勇于按照自己的思路去做事,从失败中吸取教训。总之,走自己的路让别人说去吧。

5. 炒员工时要果断,雇员工时需谨慎。如果公司的某个员工一旦不符合公司的要求,要立刻解雇,但还是要按程序来并尽量安抚被解雇的员工。公司面试招人如同初次约会后就结婚一样,需谨慎,谨慎,再谨慎。

6. 公司团队第一,公司第二。公司的发展方向由公司团队决定,公司团队的智慧和激情是无价的且是难以操控的。要尽力使公司适合公司团队。

7. 不能低估公司对资金的需求。如果公司员工和他们的家人等你发工资,而你现在又没钱,这绝对是个双输的局面。

8.弄清公司的发展方向,不能把战线拉得太长。你也许听说过同时经营几个公司的企业家,如乔布斯就同时经营Apple和Pixar。然而,只有当你能将一个公司经营的足够成功时才能考虑其它的。

凡是智者,他们都会很快承认自己所犯的错误,并从中吸取经营教训并继续前进。也只有智者才有可能成为真正伟大的企业家。你算是智者吗?

 

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