这些把我们带到不同方向的CEO们

注:本文转载自ifanr

最近科技界可算是亮点纷呈了。Google 收购摩托罗拉移动(Motorola Mobility),惠普(HP)却放弃 webOS,赞好声中,惋惜声也不断,不光是对喜好系统和产品的期待和惋惜,我们也留意到不少对这些 CEO 们本身的看法和评论。

最让人感触的是惠普放弃 webOS。赫德任上,推行垂直整合战略,先后收购了 Palm、3Com、3PAR。新领袖上任,想法来了个大逆转,居然在 TouchPad 上市仅仅一个多月就毫无征兆地宣布终止 webOS 业务,放弃 PC 业务也是呼之欲出。

李艾科(Leo Apotheker)在 SAP 工作了 20 年,在李艾科上任时,业界也有不少质疑的声音,说 SAP 背景的领导人并不适合到 HP 这种相当多元化的公司来。说不合适,无疑就是领导者会带来不同的战略和文化,一个有着不同背景的人,对未来的愿景无疑有不同的认识。

有一个非常有趣的对比,诺基亚的埃洛普(Elop)接替康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo),成为执掌诺基亚的关键人物,上任不久就宣判了 Symbian 死刑,引领诺基亚走向 Windows Phone 7 。随后不久,Meego 系统的 N9 发布,受到了广泛的赞誉,但是事后的各种反应,我们理解的是 N9 也是一个昙花一现的产品——和 TouchPad 一样,Geek 喜欢它,但是它会因为公司的战略和市场策略牺牲掉。

李艾科让惠普走上聚焦商业应用的道路,走上了和 IBM,Oracle 搏杀之路。埃洛普和微软结盟,让诺基亚变身为一个更为单纯的手机制造商。他们都很果断:李艾科曾经在一个访谈中说到瑞典国会在 1960 年激烈的争论的故事,争论的焦点是汽车在马路左还是右侧行驶的问题。由于议员们没法形成共识,一名议员提议,我们可以循序渐进:先改货车,再改自行车,最后改小汽车。李艾科评论说,如果变革一定会发生,为什么要等?为什么要循序渐进?

这和埃洛普何其相似,他也讲了一个油井平台的故事,把诺基亚比喻为出于海上燃烧平台,他同样选择激进地跳入了深海。

我佩服这些 CEO 的勇气,一个敢于决策、开拓的领导人,为成功故事的延续奠定基础,也许它也会是一个不归路,但是没有这样的举措,连“延续”都无几无悬念。

然而,事情的发展就是这么奇妙,偶然与必然相错。我们也许会有的不同选择。

据说惠普的一个潜在 CEO 选择是 Tim Cook 。我想,如果 Tim Cook 变为惠普的 CEO,这位浸淫苹果文化多年的坚定领导者,一定不会放弃 webOS。无论 iPod、iPhone、iPad、Mac,无论 iOS 还是 Lion,无论 App Store,无论 iCloud,苹果正在而且加速营造一个完整的软件、硬件、服务的消费“云”。如果 Tim Cook 到了惠普,也许,会让 webOS 真正成为一个聚合我们所有设备的中心。这显然也是我们的一个奢望,执掌苹果的可能显然比惠普酷多了。


(更新:根据2011年8月25日消息, Tim Cook 已接任苹果公司CEO)

看看诺基亚。埃洛普就任后不久,芬兰新闻网站 Kauppalehti 透露,Anssi Vanjoki 原本也是接替 OPK(Olli-Pekka Kallasvuo)的钦定人选。

我很喜欢 Anssi,喜欢他的原因,不光是他的特立独行和坦诚:这个狂人 50 多岁高龄还爱彪摩托车,他被问到竞争对手的产品时毫不掩饰说愿意“copy with pride”。Anssi 也是诺基亚最高管理层中最支持 Maemo/MeeGo 的人,他将 Maemo/MeeGo 视为智能移动设备进化的下一个阶段。更多的,我喜欢他在于他所理解的未来愿景。正如诺基亚内部员工所谈到的,Anssi “一直努力的把公司打造成一个移动,计算以及互联网的聚合中心。”——这不就是苹果的愿景吗?我想,Anssi 应该从来也没有考虑过和 Windows Phone 7 的结盟。

乔布斯在发布 2007 年 iPhone 发布时引用了“冰球大帝”韦恩·格雷茨基(Wayne Gretzky)的名言:“我滑向球将要到达的地方,而不是它已经在的地方。” 这句话也许能为一个伟大的公司、伟大的 CEO 做一个很好的注脚。

什么样的 CEO 是伟大的?

比尔盖茨看到了桌面时代的来临,成为 PC 时代的王者,乔布斯看到了消费电子的潮流,现在苹果成了世界上市值最高的科技公司,一度也超越了美孚石油成为世界上市值最高的公司。拉里佩奇看到了搜索的价值,在互联网的索引中创造了成长奇迹,而马克扎克伯格认识到了社交关系,成就了 7 亿人的社交王国。

正如我们所知道的,有时,CEO 布局深远,CEO 的决策却并不是完全理性的,它也许出于一种商业的冲动,更多,也许是 CEO 们的远见、洞察、运气和冲动。惠普放弃 webOS,诺基亚放弃 Symbian 和 Meego,Google 攫取摩托罗拉移动。这些 CEO 们,作出了让普通人意外的选择。现实的选择和理想的期望总是横亘一条人们难以跨越的鸿沟,即便对于他们来说,也一样。

不管有意无意,对喜欢的公司,总是期待它的伟大。虽然惠普创造了口袋式计算器、便携式电脑、喷墨打印机的创新历史,但是喜欢惠普是因为它买下了 webOS,期待惠普,则是因为今年 2 月惠普执行副总裁 Todd Bradley 在 Palm Pre3、Veer、TouchPad 三台新设备背景前, 喊出了 Think beyond。我们以为那真的是惠普大变革的开端,用 webOS 把所有的设备相连,形成一个全平台的整合方案,和 Anssi 对诺基亚的想法又何其相似。惠普本来可以选择和苹果战斗,和现在买下摩托罗拉移动的 Google 一样的。这些 CEO 们,本来可以让世界更刺激一些。

但是这样变化,这些转身,让我们的叹息如此深长。

 

收藏 评论

相关文章

可能感兴趣的话题



直接登录
跳到底部
返回顶部