成为更优秀的开发人员:第4篇 - 知道自己在开发什么

编者按:原文作者罗布·沃林(Rob Walling)从事Web应用开发10年之久,担任过业内顾问、自由开发人员和全球最大的信用卡预付公司City of Pasadena的开发经理。现居住于加州中部城市弗雷斯诺(Fresno)。关注并指导IT创业,著有《开发人员创业指南 / A Developer’s Guide to Launching a Startup》一书。本文是“成为更优秀的开发人员”系列的第4篇。

▲ 《成为更优秀的开发人员:第1篇 – 制造粉丝

▲ 《成为更优秀的开发人员:第2篇 – 知道你的核心竞争力

▲ 《成为更优秀的开发人员:第3篇 – 享受全景

—————————–

有个老故事好像是这么讲的:

有一位参观者来到IT部门参观,遇到一位软件开发人员。参观者询问他在做什么,开发人员答道:

“写代码。”

参观者走到了下一个隔间,然后向另一位开发人员问出同样的问题,他回答到:

“做网页。”

于是参观者又走到了下一个隔间,向第三位开发人员询问同样的问题,这次,这个开发人员回答道:

“我在写一个web应用程序,可以让我们客服更好协助客户。”

Rob Walling

他们的回答为什么如此重要呢?

清楚何处才是你的归宿。

知道自己在构筑什么的那些人可以在大局中看到自己的位置。他们意识到他们工作的重要性,也不用去解释它为什么如此重要。如果这个应用程序在生产过程中停止,并且有人要来为开发人员调试,若他们早知道这个程序关乎公司的底线,就会有更多的危机感了吧。

拥有目的感

知道自己在做什么的人有着目的感。他们会觉得他们在提供更了不起的服务,不论是对个人、部门、亦或是整个公司。目的性让人们为了准时完成工作而去加几个小时班,也让开发人员在修复难以察觉的错误时多找出一个漏洞。

如果你是一位开发人员

多询问大局情况。去了解账户统计页面上突然由红变绿的时刻为什么这么重要。去问你的经理,他的经理,或是做市场的人。如果你以一种学习的姿态去询问,人们就会察觉并褒奖你的关心度。

如果你是一位经理

教育你的开发人员。从大局出发和他们讲公司到底在干什么,使他们了解一个应用程序的成功运行到底有多重要。向他们展示这将会给公司带来多大的盈利,或这会使得金融部门将处理月末账单的时间从三天减少到一个小时。在分配任务之前,问问他们了解不了解自己做的是什么。

 

原文:Rob Walling  翻译:敏捷翻译蒋少雄

如需转载,但请注明原文/译文出处、译文超链接和译者等信息,否则视为侵权,谢谢合作!

收藏 1 评论

相关文章

可能感兴趣的话题



直接登录
最新评论
跳到底部
返回顶部