那些亏大了的互联网并购案

Bebo 创始人 100 万美元赎回公司,当初卖了 8.5 亿美元的新闻,引发我们盘点那些亏本的收购买卖的兴趣,盘点之下发现,雅虎早年的收购确实够大手笔,亏损的金额也是惊人。

以下是国内外 5 大亏本的互联网并购案:

那些亏大了的互联网并购案

1、社交网站 Bebo

冤大头:AOL

收购价格:8.5 亿美元

出售价格:100 万美元

亏损:8.5 亿美元

2008 年还属于时代华纳集团的 AOL 决定收购美国第三大社交网站 Bebo,旨在通过这笔交易进行业务转型,即由互联网服务提供商转型为基于广告支持的媒体公司。在 AOL 从时代华纳剥离后仅仅 6 个月,AOL 就决定出售 Bebo。2010 年 6 月,AOL 以 1000 万美元的价格把 Bebo 出售给投资公司 Criterion Capital Partners。在 Criterion Capital Partners 手中,Bebo 宣布进行破产保护,Bebo 联合创始人波奇夫妇最终又通过拍卖以 100 万美元的价格买回了这家公司。

那些亏大了的互联网并购案

2、社交网站 MySpace

冤大头:新闻集团

收购价格:5.8 亿美元

出售价格:3500 万美元

亏损:5.4 亿美元

新闻集团在 2005 年以 5.8 亿美元收购了当时如日中天的 MySpace,但后来由于运营不佳被 Facebook 超越。最终只能以 3500 万美元卖给在线媒体和广告公司 Specific Media。

那些亏大了的互联网并购案

3、欧洲比较购物网站 Kelkoo

冤大头:雅虎

收购价格:5.98 亿美元

出售价格:1.25 亿美元

亏损:4.73 亿美元

雅虎 2004 年斥资 4.75 亿欧元(约合 5.98 亿美元)收购欧洲比较购物网站 Kelkoo,2008 年出售给英国 Jamplant,也被认为是杨致远下课后雅虎战略调整的第一个信号。

那些亏大了的互联网并购案

4、社交书签服务 Delicious

冤大头:雅虎

收购价格:1500 万至 3000 万美元之间

出售价格:500 万美元

亏损:超 1000 万美元

雅虎在 2005 年收购了社交书签服务 Delicious,并在 2011 年以秘而不宣的价格把它出售给了 YouTube 联合创始人陈士骏。雅虎在 2010 年 12 月宣布,该公司将清理自己的产品线,清除“表现不佳”和“非核心”业务。

那些亏大了的互联网并购案

5、上海浩方游戏公司

冤大头:盛大集团

收购价格:4.63 亿元人民币

出售价格:3.1 亿元人民币

亏损:1.53 亿元人民币

  曾经名气响当当的浩方,在 2004 年 9 月同意接受盛大投资并获取 17.86% 的股份。2005 年 5 月,盛大剩余的 82.14% 股权收入囊中。分两步完成收购的浩方,共耗用盛大 5600 万美元,约合 4.63 亿元人民币。2012 年 4 月,浙报传媒以 3.1 亿元的价格收购了浩方。

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