什么样的工作可以让程序员年薪高达50万美元?

【伯乐在线导读】:有位国外网友曾读了“商业内幕”网站的一篇有关谷歌程序员年薪300万美元的文章,他在 Quora 上提问想知道,到底是什么样的工作,让他们身价如此之高。针对这个问题,目前在创业的谷歌前员工Amin Ariana给出的回复得到了13800+个顶,其中包括很多(前)谷歌员工。以下是 Amin Ariana 的回复。


声明:虽然我曾经在谷歌任职,但以下解答不代表谷歌公司。

首先,年薪问题的前提被扭曲了,因为那里不存在对工程师 50 万美金的收入保障。正如那篇文章所提及的,收入包括了薪水以及受限股票。

为了能让大家明白这些,我来做个剖析:

假如你是村庄的工人,负责为村落供水,那你对村民来说很有价值。这里有两种类型的工人:

类型1:抓起一两个空桶,接着去甘泉湖打满水,返回村庄,20号人因此欢喜。在回来的路上,工人必须喝一部分水,并且一旦返回,他得带点水回家。

类型2:工人没有考虑自身能得到多少水。他也没有拿桶去打水,相反,他拿了一把铁锹和一个小杯子,并消失了一段时间。最后真相大白,他从水源处为村庄挖了一条水渠。开始时,他的行为让乡亲们倍感感到很失望,因为工作几周后,他带回来的仍是个空杯子。但村里的长辈相信他这么做自然有他的道理,并给予了适当的照顾,因此他也不至于挨饿。有一天,他突然给大伙展示了身后滚滚持续不断的水源。自此,类型1的传统打水方式就此退出历史舞台。与此同时,类型1的工人们不得不寻找一种不同的方式并团队作战。 而后者基于对这条渠的控制力,得到了不错的回报。村庄想获取并整合这条水渠,用村庄股份作为对他们所有权的补偿,比如土地或者其他。

新闻媒体观察到,第2种类型的工人极不情愿失去因为村庄增加价值而积累的财富(称之为金手铐);以至于其他村试图去挖走这个工人时,遭到了许多难以预料的坎坷。

媒体对第一种类型的工人的最后印象是,他们觉得自己没有得到公平的待遇,既然对这个村庄都是同样忠诚,那理应获得同等的奖励才对。

现在让我告诉你一个真实的故事:

今年我在蒙特利湾过新年,我和妻子看到一个年轻小伙开始挖一个洞。老婆很是喜欢海滩,大家都各忙各的,没有人注意这个小伙子。我站在一个位置较高的观测点,指着他对妻子说,“看吧,不出30分钟,所有的人都愿意助这个小伙子一臂之力。”

三十分钟过后,他挖了一条由城堡通往大海的小沟渠,海水上涨,填满了他的护城河,此刻他开始忙着改变渠的坡度以护卫自己的护城河 。又过了五分钟,一旁围观的孩子们加入进来。约10分钟之后,一些大人也加入进来。15分钟之后,一些拿相机的羞涩老外也加入进来。60分钟内,这个类型2的工人成功激励了15个类型1工人完成了一个流动的水渠。

这是他们完成后我所照的照片,来永远纪念我就个人影响力所打的赌。那个拿着紫色小桶的家伙就是这条溪流的建造者,尽管仅看图你还是认不出他来。(译注:仔细点看,还是能看出来的,图中那个弯腰的小伙。)

有一个被忽略的细节,并不是所有的耕耘都能创造同样的价值。类型2的工人愿意打破条条框框,在一段不确定的时期内,忍受排挤遭受饥饿,为整个村庄创造出一条自动化的财富之渠。类型1的工人却期待自己的技能或者任务能够换来酬劳。这个推理主线并没有得到理想的结果。最大的不同是,因为冒险本身并无保障。

无可争辩的是,几乎这个村庄(这里指谷歌)的所有建立者都是第二种类型的工人,在创建这条数十亿的财富之渠前,都忍受着饥渴。那些创造受限股票的人,无外乎是以下几种:

  • 1.从成立之初,负责已经创建了一个主要的核心价值;
  • 2.做了边缘项目,最终被证实很有价值,从而意外创造了新价值;
  • 3.作为一家创造价值的创业公司而被收购;
  • 4.他“垄断”某一财富之渠的知识,这种可能性不大。

得到这些交易的其他类型的人通常是我们想象的孩子,卖了很多“商业内幕”的文章。

(编注:原文此处有个 Youtube 视频:http://www.youtube.com/watch?v=-dMoK48QGL8#t=15

Every heart sings a song, incomplete, until another heart whispers back. – Plato

虽然每个人都会歌唱,不过不完整,直到另外一个人附和。——柏拉图

感谢你们对本文的支持,超过120,000+的浏览量,Quora太难以置信了。

一些评论人士反映,他们很难用这个寓意去解释现实。一些甚至质疑雇员和公司之间的谈判策略,去确保应有的公平,以便获得这样的收入 。另外一些则控告这样的寓意很难回答真实问题。更多的评论主要还是从类型1工作者的角度出发,因为他们追求的始终是劳动报酬。

让我再给大家讲述另外一个故事,发生在我写上文的前一周。或许你会觉得这个故事更具体一些。

2009年3月,类型1的工人申请Twitter的工作,结果被拒了。同年八月他申请FaceBook工作再次被拒。于是他决定开始冒险,选择类型2的工作,从人性沟通需求之湖,向唠叨者之村挖了一条财富之渠,向拒绝他的类型1服务的两家公司给出了证明。

在他和另外一位小伙伴一起挖渠的路上,吸引了很多人,队伍变成了55人。与此同时,其他村庄的长者乐意收购,开始时出资是25万,接着是80万,甚至红杉资本给出500万的价格。这条渠显然是开挖成功了。

正是在我写这篇文章的三小时之前,CNN报道,这条由第二种类型员工所创造的溪流被Facebook以190亿美元所收购了(这可是无比巨大的一笔钱啊)。

Facebook刚刚收购了WhatsApp。Brian Acton,在为Facebook“挖一条财富流”五年以后,现在是Facebook(一个他曾拒绝他求职地方)的资本拥有者。

Brian挖渠的时间,要回到 2009年发的一条推 。

他的推特上写着:“被推特总部拒了,没事,路还长着呢”

后来Brian又发过一条推:“FaceBook拒绝了我,曾以为这是个好机会,可以结识一些牛逼的人,无比地期待下一次人生探险。”

你认为Brian的55个员工需要去为50万美金去和FaceBook谈判么?或者你认为FaceBook有必要靠给他们更多的薪水以及金手铐去套牢他们,以防他们一旦不再受限就会时离开村庄吗?

类型2的工人并没有做薪资比较或者谈判,因为他没有把服务卖给村庄(公司)。他卖掉的是被忽视的财富。村子从根本上别无选择,只能补偿与他所带来的财富同等的价值。手里的财富可以使交易双方均获利(去查看Facebook股票的报升)。

问题不在于是否有交易,而在于当交易开始时,是否有特定的村子在谈判桌的另一边。如果正是村子所需要的水,那村子出巨款,也就不意外了。

译注:这个回复贴,作者在自己的个人博客也有完整版本,并且他很欢迎大家翻译其他语言。

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关于作者:乔永琪

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