GitHub如何运作:创新很重要

导读:Github公司的职员Zach Holman写了一篇关于“GitHub如何运作管理”的文章,文章分三部分,这是第三部分:创新很重要。(第一部分第二部分,下面是全文)

我们想创造一个创新的环境。员工做项目的时候会爱上这样的环境,它让人振奋,振奋是容易感染人的,可以从一个项目传递到另一个项目。甚至如果我们没有在一个项目上赚到钱,而振奋感仍旧会带入到能够让我们赚钱的项目中去。

酒精

在GitHub有相当多的人喜欢喝酒,这已经不是什么秘密了。我的意思是,我们在每个办公室的储物柜里都有四种啤酒随时可以取用。但酒精并不只是能使人上瘾,它还有更多其他的用途。

聚会。在我们的赞助酒会上,我们要和来自旧金山和世界各地的友人会面。啤酒能让人们为我们的产品感到激动,员工会感到为GitHub工作是一个很激动人心的事情。(和某人喝上几杯,在一个气氛轻松的环境下雇佣员工,比靠大规模紧张的面试的方式更可靠些。)

建立友谊。我们在一起工作,我们不仅是工作伙伴,还是朋友。我们在工作中建立友情。很难区分开我们是在讨论工作还是在聊天。这不单是自我感觉良好。当你和某人关系很好时,你会对他更诚恳。如果别人有了个点子,那么你直接告诉他们你的想法,帮助他们改进。这正是社交的一方面,所以说酒精被称作社交润滑剂。

头脑风暴。酒吧是个适合做假设分析的场所。不要太具体化–可以谈谈工业发展方向,能否应用到你的产品上,我们三年后会发展成什么样。我们许多的产品功能都来源自于旧金山酒吧里不太具体的讨论。

求同存异

我们为没有实战经验的程序员在办公室里设置了Arduino商店。GitHub每个月都会组织健身活动。我们会为谁能在Twitter上赢得最多的粉丝而展开激烈的哲学辩论。我们鼓励员工讨论任何事情,可以是晦涩的编程难题,可以是爬山。

鼓励员工对不同领域感兴趣,激励他们,让他们用完全全新的方式去思考。这样不仅提高了个人,也帮助改善了公司。

创新意味着自我引导

最初Chris问我的一个问题,也是我写这篇博客的原因,就是因为我相信,很多人都不能只是自己想做的产品,这是事实。

当然有些事情更加紧迫,例如在事件表影响到整个网站前就修改它,这比创建一个新的footer重要,但是在GitHub,最重要的在于自我引导,如果你对某一件事情感兴趣,那么就做最感兴趣的吧。往往伟大的作品都出自对作品本身有热情的人之手。

我们能够这样做是因为我们更多的讨论的是我们的产品,每个人都有机会参与。Pull Requests给了我们一个平台,我们可以在产品发布出来尝试我们的新想法。我们做不同的尝试,避免哗众取宠。如果你真的对某个点子感兴趣,就去做吧。我们会跟着你的原型去做。这个方式很棒,催生出很多产品。Kyle从设计的角度出发,写了许多关于使用GitHub发布产品的文章

 

原文:Zach Holman   编译:伯乐在线 – 唐小娟

【如需转载,请标注并保留原文链接、译文链接和译者等信息,谢谢合作!】

 

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